Bereket Sigorta’nın geniş bir ekosistemin parçası olduğunu belirten Bereket Sigorta Grubu Genel Müdürü Faruk Gökçen, “Tarım sigortacılığındaki deneyimimizi yalnızca bir ürün grubu olarak değil, tarımsal üretimin sürdürülebilirliğine katkı sağlayan stratejik bir uzmanlık alanı olarak görüyoruz” diyor.
Türkiye’de devlet destekli tarım sigortaları, 20 yılı geride bıraktı. 2006 yılının haziran ayında TARSİM’in (Tarım Sigortaları Havuzu) faaliyete geçmesinin ardından ‘bitkisel ürün ve hayvan sigortaları’nda başlayan ve zamanla kapsamı genişleyen devlet destekli tarım sigortaları bugüne kadar çok sayıda üretici ve çiftçiye de güvence sağladı. Türkiye’de tarım sigortaları deyince ilk akla gelen şirketlerin başında da Bereket Sigorta geliyor. Bereket Sigorta, Türkiye Sigorta’nın ardından prim üretimi ve pazar payı itibarıyla sektörde 2’nci en büyük şirket konumunda. Biz de Hayatımız Sigortalı Dergisi olarak bu ayki kapağımızda Bereket Sigorta Grubu Genel Müdürü Faruk Gökçen’e yer verdik. Gökçen ile Bereket Sigorta, Bereket Emeklilik ve sektör üzerine keyifli bir röportaj gerçekleştirdik. Röportajımızda, tarım sigortaları da önemli bir yer kapladı. Gökçen öncelikle, hayat dışı prim üretiminde en büyük paya sahip tarım sigortalarının, Bereket Sigorta Grubu için diğer branşlardan biraz daha farklı bir anlam taşıdığını söylüyor. Şirketin, Türkiye Tarım Kredi Kooperatifleri’nin iştiraki olmasının, çiftçilerle doğrudan temas halinde olan geniş bir ekosistemin parçası olmalarını sağladığını ifade eden Gökçen, “Bu nedenle, tarım sigortacılığındaki deneyimimizi yalnızca bir ürün grubu olarak değil, tarımsal üretimin sürdürülebilirliğine katkı sağlayan stratejik bir uzmanlık alanı olarak görüyoruz” diyor.
Mühendislik ve yangın branşlarında pazar payımızı artırmayı hedefledik
Gökçen’den öğrendiğimize göre, şirketin iddialı olduğu branşlar sadece tarım sigortaları ile sınırlı değil. Şirket hayat dışında farklı branşlarda da büyümeyi hedefliyor. Gökçen, şirketin lokomotif branşları ve büyümek istediği branşlar ile ilgili şu bilgileri paylaşıyor: “Bizim için lokomotif branş kavramı yalnızca bugün en yüksek üretimi gerçekleştirdiğimiz alanları ifade etmiyor. Aynı zamanda gelecekte büyüme potansiyeli gördüğümüz, uzmanlığımızı farklılaştırabildiğimiz ve sigortalılarımıza daha fazla değer sunabildiğimiz branşları da kapsıyor. Bu nedenle mevcut güçlü alanlarımızı korurken, ürün ve portföy çeşitliliğimizi de geliştirmeye devam ediyoruz. Sürdürülebilir büyüme vizyonumuz çerçevesinde mühendislik branşında leasing ve inşaat ürünleriyle, yangın branşında ise KOBİ ve konut ürünleriyle pazar payımızı artırmayı hedefliyoruz. Katılım esaslı sigortacılığın lideri ve sigorta teknolojilerinde referans gösterilen bir kurum olarak konumlanma yönünde dijital dönüşüm, iş ortaklıkları ve insan kaynağımıza yaptığımız yatırımları kararlılıkla sürdüreceğiz.”
2026 sonunda 30 milyar TL prim üretimi hedefliyoruz
Gökçen, yılın 2’nci yarısı ile ilgili beklentileri ve yılsonu hedefleri konusunda ise şunları söylüyor: “Yılın ikinci yarısı da kârlılığa katkı sağlayacak proje, yatırım ve iyileştirmelere odaklandığımız bir dönem olacak. Kârlılık tarafında bizim için temel kriter, elde edilen prim üretiminin sağlıklı bir teknik yapıyla desteklenmesi. Bu nedenle risk seçimi, fiyatlama disiplini, hasar yönetimi ve operasyonel verimlilik başlıklarını birlikte yönetiyoruz. Dolayısıyla yılsonunda ulaşmak istediğimiz tablo; sadece daha yüksek bir prim üretimi değil, aynı zamanda güçlü teknik sonuçlarla desteklenen, sermaye yapısını daha da sağlamlaştıran ve sürdürülebilir kârlılık üreten bir finansal performans. 2026’yı bu açıdan grubumuzun finansal performansında yeni bir seviyeye geçiş yılı olarak görüyoruz. Tüm bu gelişmeler odağında 2026 yılında enflasyon üzerinde bir büyüme rasyosu ile yaklaşık 30 milyar TL bandında prim üretimi gerçekleştirmeyi hedefliyoruz. Prim üretimi ile birlikte vergi öncesi kârın2,5 milyar TL, teknik kârın ise 2 milyar TL seviyesinde gerçekleşmesini hedefliyoruz.”
Güçlü ve yaygın dağıtım ağımız,stratejik gücümüzü oluşturuyor
Gökçen, Bereket Sigorta Grubu’nun dağıtım kanalları hakkında da şu bilgileri veriyor: “Bereket Sigorta Grubu olarak güçlü ve yaygın bir dağıtım ağına sahip olmayı yalnızca ürünlerimizi müşterilerimize ulaştıran bir yapı olarak değil, müşterilerimizi ve ihtiyaçlarını daha yakından tanımamızı sağlayan stratejik bir güç olarak değerlendiriyoruz. 3 bin 400’üaşkın dağıtım kanalımızla Türkiye’nin farklı bölgelerinde ve farklı müşteri segmentlerinde geniş bir erişim gücüne sahibiz. 2026 yılının ilk yarısında zorunlu branşlar hariç prim üretiminde geçen yılın aynı dönemine göre acente kanalımızda yüzde 53 ve bankasürans kanalımızda yüzde 25 oranında güçlü büyüme performansları gerçekleştirdik. Acente kanalında önceliğimiz, iş ortaklarımızın satış ve operasyon süreçlerini mümkün olduğunca kolaylaştırmak. Bu nedenle acentelerimizin tekliften poliçeleşmeye, müşteri işlemlerinden hasar süreçlerine kadar ihtiyaç duyduğu adımları dijital ekranlar üzerinden daha hızlı gerçekleştirebilmesine yönelik geliştirmeler yapıyoruz.”
Banka mı, acente mi?, dijital mi?
Bereket Sigorta Genel Müdürü Faruk Gökçen, Bereeket Sigorta Grubu olarak önümüzdeki dönemde hangi dağıtım kanalına öncelik verecekleri konusunda şu görüşleri paylaşıyor: “Dijital büyümeyi yalnızca hacim odaklı değil, doğru müşteriye, doğru ürünü, doğru zamanda ve daha kolay bir deneyimle sunabilme yaklaşımıyla ele alıyoruz. Dolayısıyla bizim için büyüme stratejisinin temelinde ‘banka mı, acente mi, dijital mi?’ sorusundan ziyade, müşterinin ihtiyacına göre doğru kanalın doğru teknolojiyle buluşturulması var. Acente kanalını dijital araçlarla güçlendiriyor, bankasürans tarafında entegrasyonlarımızı derinleştiriyor, dijital kanallarda ise müşterinin kendi işlemlerini kolaylıkla yönetebileceği bir deneyim oluşturuyoruz. Önümüzdeki dönemde de bu 3 yapının birbirinden beslenmesini sağlayarak hem erişimimizi hem de hizmet kalitemizi geliştirmeyi hedefliyoruz.”
BES’te fon yönetimindeki yetkinliğimizi İleriye taşıyacak önemli bir adım atıyoruz
Faruk Gökçen, Bereket Sigorta yanında Bereket Emeklilik Genel Müdürü olarak da görev yapıyor. Röportajımızın sonunda Bireysel Emeklilik Sistemi (BES) ve şirketin bu alandaki çalışmaları ile ilgili görüşlerini aldığımız Gökçen, şu değerlendirmelerde bulunuyor: “Bireysel Emeklilik Sistemi ve hayat sigortaları da yaşlanan nüfusa yönelik finansal güvence mekanizmalarının başında geliyor. Bireysel emeklilik branşında da iş ortağımız olan Türkiye Finans Katılım Bankası ile birlikte müşterilerimizin bireysel emeklilik sözleşmelerine dair bütün ihtiyaçlarını uçtan uca, kolaylıkla ve en hızlı şekilde Bereket Mobil uygulaması üzerinden karşılıyoruz. Müşterilerimiz Bereket Mobil uygulaması üzerinden, kendileri ve/veya 18 yaş altındaki çocukları için Bireysel Emeklilik Sistemi’ne 1 dakikanın altında sürelerde dahil olabilirken, değişen piyasa koşullarına göre bireysel emeklilik sözleşmelerinin fon dağılımını değiştirerek birikimlerini yönetebiliyor, düzenli ödeme tutarlarını diledikleri zaman güncelleyerek ek katkı payı yatırabiliyor ve sözleşmelerine dair bütün detaylara erişerek ihtiyaç duyacakları işlemleri gerçekleştirebiliyor. Sektör olarak da uzun vadeli tasarruf alışkanlığının yaygınlaştırılması ve bireylerin ileri yaş dönemlerinde gelir güvencesinin güçlendirilmesi amacıyla çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Aynı zamanda fon yönetimi alanındaki odağımızı ve yetkinliğimizi daha da ileri taşıyacak önemli bir adım atıyoruz. Bu yeni yapılanmaya ilişkin detayları çok yakında katılımcılarımızla ve paydaşlarımızla paylaşacağız.”
