BNP Paribas Cardif Türkiye, çalışan gelişimini desteklemek amacıyla “CardifLearn Öğrenme Saati” uygulamasını başlattı. Şirket, her hafta Cuma günleri 15.00–16.00 saatleri arasını çalışanların eğitim, mentorluk ve kişisel gelişim çalışmalarına ayırarak öğrenme kültürünü kurumsal yapının kalıcı bir parçası haline getirmeyi amaçlıyor.
BNP Paribas Cardif Türkiye, çalışan gelişimini odağına alan yeni uygulamasıyla kurum içi öğrenme kültürünü güçlendirmeye yönelik bir adım attı. Şirket, “Değişen Dünya İçin Sürekli Öğrenir ve Gelişiriz” mottosuyla hayata geçirdiği “CardifLearn Öğrenme Saati” kapsamında her hafta Cuma günü 15.00–16.00 saatlerini çalışanların gelişimine ayrılmış özel bir zaman dilimi olarak belirledi.
Şirket, 2026 yılı yaklaşımı olarak benimsediği “Çözüm için birlikte oynuyoruz” mesajını kurum kültürüne yansıtırken ekiplerin birlikte öğrenmesini ve ortak bir bilgi ekosistemi oluşturmasını hedefliyor.
“Hedefimiz sürekli öğrenen ve gelişen bir kurum kültürü”
BNP Paribas Cardif Türkiye İnsan Kaynakları ve Organizasyondan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Gülşah Alakuş, uygulamaya ilişkin değerlendirmesinde, sürekli öğrenen ve gelişen bir kurum kültürü oluşturmayı amaçladıklarını belirtti. Alakuş, CardifLearn Öğrenme Saati ile tüm ekiplerin aynı anda gelişime odaklandığı, öğrenmenin işin doğal bir parçası haline geldiği bir yapı kurduklarını ifade etti.
“Uygulama sektörde örnek teşkil edecek”
Alakuş, sektörde örnek teşkil edecek bir uygulamayı hayata geçirdiklerini vurgulayarak “Haftanın belirli bir saatini tamamen öğrenmeye ayırdık ve bu zamanı kurumsal bir refleks haline getirmeyi hedefliyoruz. Birlikte öğrenen ekiplerin daha güçlü çözümler üreteceğine inanıyoruz” dedi.
Bu uygulama kapsamında çalışanlar, zorunlu eğitimlerini tamamlamanın yanı sıra yeni gelişim alanlarına yönelebilecek, mentorluk görüşmeleri yapabilecek ve kurumun eğitim kataloğunda yer alan içeriklerden yararlanarak yetkinliklerini geliştirebilecek.
BNP Paribas Cardif Türkiye, söz konusu uygulamayla çalışanların kendi gelişim yolculuklarını daha fazla sahiplenmesini teşvik etmeyi, öğrenmeyi kurum genelinde sürdürülebilir bir alışkanlığa dönüştürmeyi ve bu sayede hem çalışan deneyimini hem de şirketin yenilikçi ve çevik yapısını desteklemeyi amaçlıyor.
