Unico Sigorta, yaklaşık 50 çalışanının katıldığı strateji toplantısında sigorta sektörünü 2032’ye kadar etkileyebilecek gelişmeleri ele aldı. Sektör trendlerinin incelenmesi ve farklı senaryoların oluşturulmasında yapay zekâ araçlarından yararlanılan toplantının çıktıları, şirketin yeni üç yıllık stratejik planının hazırlanmasında kullanılacak.n
Unico Sigorta, gelecek döneme ilişkin hedeflerini ve önceliklerini belirlemek amacıyla farklı departmanlardan yaklaşık 50 çalışanını Strateji Toplantısı’nda bir araya getirdi. Toplantıda sigorta sektörünü 2032’ye kadar etkileyebilecek gelişmelerin yaratabileceği fırsatlar ve riskler ile bunların şirketin önümüzdeki üç yıllık planına olası etkileri değerlendirildi.
Çalıştay için özel olarak tasarlanan yapay zekâ araçları, çalışanların görüş ve deneyimlerini desteklemek amacıyla kullanıldı. Araçlardan sektör trendlerinin incelenmesi, farklı senaryoların geliştirilmesi, mevcut iş planının sorgulanması ve tartışmaları derinleştirecek soruların hazırlanması aşamalarında yararlanıldı.
Toplantıda elde edilen çıktılar, Unico Sigorta’nın önceki dönem stratejik planlarıyla birlikte değerlendirilerek yeni üç yıllık planın hazırlanmasına katkı sağlayacak.
Yapay zekâ strateji çalışmalarına dahil edildi
Unico Sigorta Genel Müdürü Ender Güzeler, sigorta sektöründe fiyatlama, müşteri beklentileri, dağıtım kanalları ve veri kullanımı gibi birçok alanın eş zamanlı değiştiğine dikkat çekti. Önümüzdeki üç yıllık planı hazırlarken sektörü etkileyebilecek gelişmeleri öngörmenin önem taşıdığını belirten Güzeler, strateji toplantılarını son üç yıldır farklı departmanlardan çalışanların katılımıyla gerçekleştirdiklerini söyledi.
Bu yıl çalışma yöntemlerine yapay zekâyı da dahil ettiklerini ifade eden Güzeler, “Yapay zekâyı yalnızca bilgiye ulaşmak için değil; sektör trendlerini ve trendlerin olası etkilerini tahminlemek, farklı senaryoları tartışmak, rakiplerimizi analiz etmek ve mevcut iş planımızı gözden geçirmek için kullandık. Bu yönüyle yapay zekâ, toplantının yardımcı araçlarından biri olmanın ötesine geçerek çalışmanın aktif bir parçası oldu” dedi.
Çıktılar yeni üç yıllık plana aktarılacak
Toplantıda 2032’ye kadar sektörü etkileyebilecek trendlerin şirket açısından ne anlama geldiğini değerlendirdiklerini belirten Güzeler, farklı departmanların görüşlerinin bir araya gelmesinin yeni stratejik plan için çalışma zemini oluşturduğunu ifade etti.
Güzeler, “Farklı görüşlerin aynı masada konuşulması ve ortak noktaların belirlenmesi, üç yıllık planımız açısından somut bir çalışma zemini oluşturdu.
Toplantıda ortaya çıkan çıktıları, önceki yıllarda hazırladığımız stratejik planlarla birlikte değerlendirerek yeni dönem çalışmalarımıza aktaracağız” diye konuştu.
