Gulf Sigorta, yılbaşından itibaren hibrit çalışmaya geçiyor. Hibrit modelin geleceğin çalışma modeli olduğunu belirten Gulf Sigorta İnsan Kaynakları ve İdari İşler’den Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Yeşim Başaran’a göre, Y ve Z jenerasyonu için de hibrit model, en iyi model.
ALP SÜER /SİGORTAMEDYA
Covid-19 pandemisi, sigorta şirketlerinin çalışma şekillerinde değişikliklere yol açarken, pandemi etkisiyle sigorta sektöründe de çalışanlar, evden çalışma (homeoffice) düzenine geçti. Yaz aylarından bu yana yaşanan serbestleşme ve aşılamanın yaygınlaşmasıyla birlikte bazı çalışanların yeniden ofislerine döndükleri gözleniyor. Bununla birlikte bazı şirketler de çalışanların belirli günlerde evden, belirli günlerde ofisten çalışmasına imkan sağlayan ‘hibrit çalışma’ modelini tercih etmeye başladı. Hayat dışı sektörde söz konusu şirketler arasında Gulf Sigorta da yer alıyor. Biz de Hayatımız Sigortalı Dergisi olarak, Gulf Sigorta İnsan Kaynakları ve İdari İşler’den Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Yeşim Başaran’la hibrit çalışma üzerine bir röportaj yaptık. Gulf Sigorta olarak, hibrit çalışma modelini, Ocak 2022 itibari ile hayata geçireceklerini belirten Başaran, “Hibrit modelin geleceğin çalışma modeli olduğunu ve Y jenerasyonu ile gelen Z jenerasyonu için de hibrit model uygulanmasının, mümkün olan en iyi model olduğunu düşünüyoruz” diyor.
Pandemi öncesindeki model artık faydasız
Sigorta sektöründe farklı modeller uygulanıyor olsa da, genel eğilimin kesinlikle pandemi öncesindeki çalışma modeli olmadığını vurgulayan Başaran, dijital altyapısı müsait olduğu sürece birçok firmanın da bu modeli tercih edeceği düşüncesinde. Evden ve hibrit çalışmanın, pandemi öncesindeki modele göre daha avantajlı olduğunu vurgulayan Başaran, şunları söylüyor: “Geçtiğimiz dönemde, çalışma hayatının bütününün adaptasyon gücü yükseldi. Yöneticinin geliştirebildiği oranda artan esneme yeteneğine bağlı olarak çalışanlarının da motivasyonu ve performansı arttı. İş hayatında zaman kavramı farklılaşırken, diğer taraftan trafikte geçen zaman ile ilgili de ciddi bir tasarruf sağlandığı için bu vakit özel hayata, aileye ve çocuklara ayrılabildi.”
“Bütün yönetsel kararlarımızın temelindeki felsefemiz, insana değer ve insana yatırımdır” diyen Başaran’ın verdiği bilgilere göre, şirketin mevcut çalışan sayısı 254. 2021 yılında çalışan sayının yüzde 2 oranında artmış. 2022 içinde yüzde 3 oranında bir artış öngörülüyor.
Hibrit çalışma motivasyona olumlu etki yapıyor
Mart 2021 itibari ile yürürlüğe giren ‘Uzaktan Çalışma Yönetmeliği’nin gereklerini de dikkate alarak, ocak ayında başlatacakları yeni hibrit çalışma modelinin çalışan motivasyonuna olumlu etkisi olacağına ve adaptasyon sürecinin de hızlı geçeceğine inandığını ifade eden Başaran, “Dijital altyapımız ile birlikte beş yıl önce uygulamaya başladığımız ayda iki gün uzaktan çalışma imkânını, tüm çalışanlarımızın birlikte aynı dönemde tecrübe etmiş olması bu geçiş döneminde en önemli kazancımız olacak. Haftada 2 ya da 3 gün uzaktan çalışma imkânının olacağı bu yapıda fonksiyon bazında ortak bir seçim yapılabilmesini esas aldık. Kısacası aslında biz organizasyon olarak, iki yıla yakın zamandır tecrübe ettiğimiz FİJİTAL bir çalışma modeline geçiyoruz diyebilirim. FİJİTAL hem esnek hem de dijital işleyişin kodu olarak bundan sonraki çalışma modelimizin kelime karşılığı olacak” diyor.
