Türkiye Sigorta Genel Müdürü Taha Çakmak, şirketin yılın 11 ayı itibarıyla 129,2 milyar lira brüt prim üretimine ulaştığını ve geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 45 büyüme kaydettiğini açıkladı.
Anadolu Ajansı (AA) muhabirine 2025 yılı performansını ve gelecek döneme ilişkin hedeflerini değerlendiren Türkiye Sigorta Genel Müdürü Taha Çakmak, Türkiye Sigorta ile Türkiye Hayat Emeklilik’in finansal güçlerini pekiştirdiği, operasyonel kabiliyetlerini genişlettiği ve sektördeki öncü konumlarını güçlendirdiği bir yılı geride bıraktıklarını söyledi.
Çakmak, yılın 11 ayına branş bazında bakıldığında özellikle kefalet, sağlık, nakliyat, kredi ve su araçları gibi alanlarda dikkat çekici bir büyüme performansı sergilediklerini belirterek, bu tabloyla birlikte portföy yapısının daha dengeli ve çeşitlendirilmiş bir hale geldiğini ifade etti.
Yüksek hacimli branşlar olan yangın ve doğal afetler, genel zararlar ile kara araçlarında da artan üretimle istikrarlı bir büyüme ortaya koyduklarını vurgulayan Çakmak, “Yılın 11 ayı itibarıyla 129,2 milyar lira brüt prim üretimine ulaşarak geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 45 büyüme sağladık.” dedi.
BES ve hayat tarafında güçlü artış
Türkiye Hayat Emeklilik tarafındaki performansa da değinen Çakmak, BES fon büyüklüğünün yüzde 73 artışla 452 milyar liraya ulaştığını, katılımcı sayısının 5,1 milyona çıktığını ve hayat sigortası prim üretiminin yüzde 112 artışla 26 milyar lirayı aştığını söyledi. Bu sonucun, sürdürülebilir büyüme stratejileri, yaygın dağıtım ağı ve etkin risk yönetimi politikalarının bir yansıması olduğunu kaydetti.
Dijitalleşme ve yapay zeka yatırımları öne çıktı
2025 yılında dijitalleşme yatırımları, yapay zeka çözümleri ve süreç otomasyonu sayesinde operasyonel verimlilikte önemli kazanımlar elde ettiklerini belirten Çakmak, dijital kanalların güçlenmesi ve dağıtım ağındaki etkileşimin artmasının finansal sonuçlara doğrudan katkı sağladığını söyledi.
Prim üretimi ve portföy kârlılıklarının, yılı hedeflerin üzerinde tamamlayacaklarını gösterdiğini dile getiren Çakmak, 2025’in “erişilebilir, ulaşılabilir, güvenilir ve sürdürülebilir sigortacılık” vizyonunun somut sonuçlarla güçlendirildiği bir yıl olduğunu ifade etti.
2026’da büyüme, kapsayıcılık ve sürdürülebilirlik
2026 yılına sektör öncüsü bir şirket olmanın sorumluluğuyla girdiklerini belirten Çakmak, yeni dönemde sürdürülebilir büyümeyi korurken sigortayı toplumun her kesimi için daha erişilebilir kılmayı hedeflediklerini söyledi.
Hayat ve hayat dışı branşlarda dengeli büyüme stratejisini sürdüreceklerini vurgulayan Çakmak, özellikle sağlık ve kasko alanlarında müşterilerin yükünü hafifleten, ulaşılabilir ve yüksek değerli ürünler sunmaya devam edeceklerini ifade etti. Kamu altyapıları, enerji yatırımları ve büyük ölçekli projelerde üstlendikleri sorumluluğun da 2026’da artarak süreceğini kaydetti.
Dijital ekosistem genişletilecek
Dijitalleşmenin büyüme planlarının temel unsurlarından biri olmaya devam edeceğini aktaran Çakmak, otonom yapay zeka uygulamalarıyla daha hızlı ve kişiselleştirilmiş hizmetler sunmayı hedeflediklerini söyledi. Türkiye Sigorta Mobil Plus’ın yeteneklerinin genişletileceğini ve dijital ekosistemin yeni API servisleriyle büyütüleceğini de ekledi.
Pazar payında liderlik vurgusu
Kasım ayı Türkiye Sigorta Birliği verilerine işaret eden Çakmak, hayat dışı branşta en yakın rakipleriyle aralarındaki prim üretimi farkının 29,8 milyar liraya ulaştığını, BES tarafında ise 76 milyar liralık fon büyüklüğü farkıyla lider konumda olduklarını söyledi.
Bireysel ürünlerde 1 milyonun üzerinde kasko ve sağlık sigortalısına ulaştıklarını belirten Çakmak, hasar süreçlerinde hız ve müşteri deneyimini önceleyen uygulamaların sektörde fark yarattığını ifade etti.
“Sigortayı herkes için erişilebilir kılmak önceliğimiz”
Sigortalılık oranını artırmanın stratejik öncelikleri arasında yer aldığını vurgulayan Çakmak, sağlık ve kasko sigortalarında peşin fiyatına 12, trafik sigortasında ise 10 taksite kadar ödeme imkânı sunan kampanyaların sigortaya erişimi artırmayı hedeflediğini söyledi.
Bu uygulamaları yalnızca finansal bir kolaylık değil, toplumsal bir sorumluluk olarak gördüklerini belirten Çakmak, söz konusu yaklaşımın sektörde benzer uygulamalara da ilham verdiğini ifade etti.
