Cigna Finans, Towers Watson’ın danışmanlığı ile çalışanları için fark yaratan bir projeye imza atarak “Şeffaf Kariyer” sistemini hayata geçirdi. Çalışanların kariyerlerini kendilerinin planlamasını merkezine alan sistem, global bir şirket olan Cigna’nın faaliyet gösterdiği ülkeler arasında ilk kez Türkiye’de uygulandı.
Towers Watson metodolojisiyle Cigna Finans bünyesinde 150’ye yakın rol belirlenerek bir kariyer haritası oluşturuldu. Bu sayede çalışanlar, gelişim göstermek ve terfi edebilmek için gerekli kriterleri şeffaf bir şekilde öğreniyor ve kariyer yollarını buna uygun olarak planlıyor. Kişinin iyi olduğu alanda ilerlemesine olanak sağlayan sistem, çalışanların mutluluğunu, performansını ve şirkete bağlığı artırıyor.
Yetenekli çalışanları kuruma kazandırmak ve nitelikli bir yapı kurmak amacıyla çalışanlar için fark yaratan insan kaynakları stratejileri oluşturmanın önemi her geçen gün artıyor. Bu amaçla yola çıkan Cigna Finans, dünyanın önde gelen danışmanlık şirketlerinden Towers Watson ile birlikte başarılı bir projeye imza attı. Cigna’nın faaliyet gösterdiği tüm ülkeler içerisinde bir ilk olma özelliği taşıyan “Şeffaf Kariyer” sistemi sayesinde, şirketin farklı kademelerindeki tüm çalışanlar kendi kariyerlerini planlayabiliyor.
Şeffaf Kariyer sistemi ile çalışanlara, bir pozisyona başvurmak için gerekli kriterlerden terfi olmak için ihtiyaç duyulan niteliklere kadar her türlü kariyer adımı açık ve net bir şekilde anlatılıyor. Proje kapsamında yetenekli çalışanların uzman oldukları alanda ilerleyebilmeleri için kariyer gelişimlerini destekleyici çalışmalar da yapıldı.
Yukarı ve yatay ilerlemelerin mümkün kılındığı kariyer sistemiyle, tüm ünvanlar yeniden değerlendirilerek bireysel katkı sağlayan roller ile yönetsel roller birbirinden ayrıştırıldı. Böylece şirketin kariyer hareketliliği sadece terfi odaklı olmaktan çıkarılarak gelişimin önemi ve payı artırıldı. Şirkete yönetsel ve bireysel katkı sağlayan pozisyonlara uygun olarak yeni unvanlar kazandırıldı. Alanında uzman olan çalışanların sadece terfi etmek amacıyla yönetsel pozisyonlara geçmelerini engelleyen sistemin çizdiği eşit değerdeki kariyer yolları ile çalışan mutluluğu, performansı ve dolayısıyla şirkete bağlılığı artırılıyor.
Doğru kariyer haritası ile performans ve çalışan mutluluğu yükseliyor
Amaçlarının subjektif değerlendirmelerden arındırılmış bir şekilde çalışanların konumlarını ve izleyecekleri yolları şeffaf bir şekilde görmelerini sağlayacak bir sistem kurmak olduğunu ifade eden Cigna Finans İnsan Kaynakları Direktörü Funda Temoçin Aydoğan şunları söyledi: “Tüm İK çalışanlarının bildiği gibi, kariyer yollarından subjektif değerlendirmeleri soyutlamak mümkün değil. Ancak bizim amacımız, çalışanlarımıza mevcut pozisyonlarının bu şirkette nerede bulunduğu ve izleyebilecekleri kariyer yollarının neler olduğunu göstermekti. Bununla birlikte, eğer bir kişinin kuruma kattığı değer sahip olduğu uzmanlık paralelinde yüksek bir seviyedeyse, o kişiyi daha çok ödüllendirerek ve ücretlendirmesini gözden geçirerek en iyi yaptığı işi daha derinlemesine üstlenmesini mümkün kılabilir ve hem kurum hem de çalışanlar adına büyük fayda yaratabiliriz düşüncesiyle projemizi oluşturduk ve hayata geçirdik.”
Funda Temoçin Aydoğan sözlerini şöyle sürdürdü: “Kuruma katılan değeri odağa aldığımız projede Towers Watson’ın küresel boyuttaki tecrübesi yol gösterici oldu. Yetkinlik havuzumuzu da yine Towers Watson’ın metodolojisinden ve sektörümüzdeki bilgi birikiminden yararlanarak günlük iş süreçlerine uyarladık.”
“Proje kapsamında entegre bir kariyer sistemi kurgulandı.”
Towers Watson Türkiye Danışmanı İrem Yelkenci ise şu noktalara değindi: “Cigna Finans’ın kurumsal beklentilerini ve ihtiyaçlarını iyi anlayarak, esnek yapıda kariyer gelişimini destekleyen bir sistem tasarladık. Bu sistem çalışanların kariyerlerinde ilerleyebilmek için insan yönetmek zorunda olmadıkları, teknik uzmanlaşmalarına değer veren, yenilikçi ve esnek bir yapı.”
Davranışsal yetkinliklere ek olarak, alınan eğitim, deneyim, performans gibi konular ile de ilişki kurulduğunu söyleyen Yelkenci, “Cigna Finans Emeklilik projesinin en kuvvetli yanı, entegre bir kariyer sisteminin kurgulanmasıydı. Şirket ve İK’nın vizyonu, entegre yapının getireceği katma değerle örtüşüyordu. Artık Cigna’da çalışanların kariyerleri tam anlamıyla kendi ellerinde; İK ise stratejik iş ortağı!” dedi.
