Sözleri ile başladığımız yayınlarımızda 6’ncı yaşımızı geride bırakarak 7’inci yaşımızdan gün almaya başladık. Evet, bundan 6 yıl önce bir maceraya girmiştik. Bir stüdyo kuralım, YouTube Kanalı üzerinden yayın yapalım heyecanını yaşıyorduk. Bir gün biliyorduk ki artık basılı yayınların da popülerliliği zaman içinde azalacaktı. Basılı yayınların popülerliğini yitireceğini ben 2010 yılında görmüştüm. Ulusal basında görev yaptığım dönemde Doğan Grubu içerisinde Finansal Forum Gazetesi’nin domaini satın alıp sitesini kurmaya çaba sarf ettiğim dönemlerde Grup bünyesinde her gazetenin internet sitesi bile yoktu.
Dijitalde okunma rekoru
Sigortamedya’yı kurup yayıncılığa başladığımda tabii ki dünyayı takip ediyordum. Özellikle dergicilikte dijitalleşmeninin, kolay ulaşılabilir olmanın öne çıktığını da görüyordum. Dünyada yayın grupları bunu yaparken paralı yapıyorlardı. Ama biz Türkiye’de hala pazarlanan bir ürünün yani sigorta poliçesinin ve tabii ki sigortacılığın dergisinin para ile dijitalde okunmayacağını tahmin edebiliyordum. İlk dergilerimizi dijitale yani, herkesin ücretsiz ulaşıp okuyabileceği platformlara koyduk. Sektör dergilerinin diğerleri abone ile dergi satıyor, sattığı şirketler de posta ile acentelerine gönderiyorlardı. Bizi de dergiyi bedava dijitale koyduğumuz için dalgada geçtikleri kulağımıza geliyordu::)) Dergilerimizi dijitale koymamız konusunda bizi cesaretlendiren Şenol Ortaç’ın adını anmasan haksızlık olur. Turkcell Dergilik’te ciddi okunma sayıları edinmeye başladık. Sonra bu cesaretle dönemin diğer bir dijital platformu Dijimecmua’da daha ölçülebilir bir veri aldık. Su ve elektrik aboneliği sırasında DASK’ın zorunlu tutulduğu haberimizin kapakta yer aldığı sayı rekor okunmuştu. 30-40 binler havada uçuşuyordu. Biz de şunu anladık ki tüketici kendisi ile ilgili bir haber gördüğünde dergiye bakıyordu. Bizler de sonrasında kapaklarımızda tüketiciye yönelik haberlerimizin başlığını koymaya başladık. “Dijitale koyduk, ücretsiz okuttuk” diye bize o günlerde gülenler şimdi dergilerini “Dijitalde okunsun takip edilsin” diye yırtınıyorlar ::))
‘Can Bey yayını bitirelim’
Biz sektörde ilkleri yaptık hep, taklit edilen, takip edilen olduk hep. Biz kimsenin yaptığını taklit etmedik, benzerini bile yapmadık. Bu vizyon ile devam ederken bir kanal olarak YouTube da olmaya karar verdik. Öncesi yok mu zannediyorsunuz. Biz 2010-2011 de internet üzerinden canlı yayın yaptık. Güneş Sigorta‘nın acente portalının tanıtım toplantısını canlı verdik. 1500 tekil kişi yayını canlı izledi. Bir hasar ile ilgili sanırım yedek parça kullanımı konulu toplantıyı Türkiye Sigorta Birliği’nin (TSB) alt katındaki salondan canlı yayınladık. Salon çok küçüktü; içerik sektörün geniş kısmını ilgilendiriyordu, izleyen sayısı az olacağı için dönemin Tramer Müdürü Mehmet Üst, “Canlı yayın yapabilir miyiz?” diye sormuştu. Biz de olanaklarımızı zorladık ve salondan canlı yayın yapmaya başladık. Salon 100-150 kişilikti sadece hasar müdürleri davetliydi. Canlı yayınımız anlık 570 kişi tarafından izleniliyordu. Daha çok kişi girmek isteyince internetteki bantımızı genişletmek zorunda kaldık, yayını yapmak için bant aralığı satın aldık. Sonra yayın sırasında bir telefon.. Birlik Genel Sekreteri Erhan Tunçay beni cebimden aradı. “Can Bey, yayını bitirelim” dedi. “Hayırdır; şu kadar izleyici var” dedim. Erhan Bey de dönemin AVİVA Sigorta Genel Müdürü Ertan Fırat’ın (Birlik Yönetim Kurulu’ndaydı o dönem) talimatı ile aramış Erhan bey de beni. Yayını kestik tabii. Onlarca mail geldi. Kimseye söyleyemedim o dönem. O dönem böyle büyük çaba ile sektör içi iletişime işin bu tarafında da katkı yapalım istemiştik ama izin verilmemişti. Bu 15 yıl önce olmuştu; ama geçtiğimiz yıllardan birinde bile yeniden aynı olayı yaşadım. TSB’nin yıl değerlendirilmesinin yapıldığı bir toplantının da canlı yayını engellenmişti. Bunun sebebini tahmin edebildim; ama toplantı bitmişti.
SİGORTA EKRANI 6 yaşında
Bu geçmiş tecrübemizle YouTube kanalı projemizi hayata geçirdik. Dostum Noyan Doğan ile fikri olgunlaştırdığımız ve o dönemde Nart Brokerlik YK Başkanı Levent Nart‘ın cesaret verdiği bu projemizi, 9 Mart 2020 de hayata geçirebildim. Fakat Sigorta Ekranı projesinin vücut bulmasında en önemli katkı, şimdiki ünvanlarıyla başta Maher Holding CEO’su Levent Uluçeçen olmak üzere, Maher Holding Sigorta Grubu Başkanı Ahmet Yaşar ve Quick Sigorta eski Genel Müdür Yardımcısı İsmail Kızılbay idi. Bizi cesaretlendiren ve destekleyen onlardı. Onların desteği olmasaydı Sigorta Ekranı olmazdı.
Pandemi şans mıydı şansızlık mıydı?
Ardından Pandemi başladı. İyi bir şey mi yaptık kötü bir şey mi anlayamadık. Stüdyo kurduk, büyük masraf yaptık kameralar ışıklar uzaktan bağlantı canlı yayın için özel program satın aldık. O dönemde de ulusal kanallar Skype dan bağlanırken biz en son teknoloji bir yazılım ile bağlantıları gerçekleştirdik. Sektör içi iletişim özellikle pandemi döneminde Sigorta Ekranı üzerinden yapılabildi. Bu yayınların içeriklerini mecralarımızda haber yaptık. Ve bugün 6’ıncı yılında 1000 video, 1 milyon kişiye yaklaşan izlenme sayısı ve 11 bin yaklaşan abonesi ile sektörün en popüler YouTube kanalı olmayı başardı. Her şey ve bütün rakamlar “ORGANİK” … Öyle bir iki gecede fake, binlerce abone, yayının hemen sonrası sadece 1 kişinin beğendiği 1000-1500 izlenme sayılı videolar bizde yok::)))
1 milyona yakın izlenme
Sigorta Ekranı kurulduğundan bu yana her canlı yayını ortalama 800 kişi tarafından izlenilmiş. Geçmişte Cihan Mutlu ve Damla Özafşar’ın da emeklerini dile getirmem lazım. Katkıları çoktu. Şimdi ise reji tarafında Umut Tar, Koordinasyon tarafında Şeniz Tuğ, Sigorta Ekranı’nın erişilmez açık ara popülerliğini ve liderliğini yukarı taşımak için büyük özveri ile çalışıyorlar. Onlara da ayrıca teşekkür etmek isterim.
Bu arada son günlerde yayınlarımıza hız verdik. Son olarak SEİK Başkanı Ahmet Nedim Erdem‘in yayını süperdi. 2300 izleyen ortalama 78 bin dakika yani 1300 saat izlenildi. Sanırım böyle bir iletişim sektörde bir ihtiyaçmış. Çok mail aldık bu konuda. Özetle söylemek gerekirse, Sigorta Ekranı’nı izlemeye devam edin.
