AcerPro, YTU Yıldız Teknopark’ta gerçekleştirdiği etkinlik kapsamında strateji ve metodoloji eğitimi verdi. Kıdem ödüllerinin takdimi ile ekip içi değerlendirmelerin de gerçekleştirildiği etkinlikle şirket gelecek dönemdeki vizyonunu ve hedeflerini belirlemek açısından önemli bir adım atmış oldu.
AcerPro, geçtiğimiz hafta YTU Yıldız Teknopark’ta dijital dönüşüm danışmanı Yılmaz Sonışık liderliğinde ölçeklenerek büyüme temalı strateji ve metodoloji eğitimi gerçekleştirdi. AcerPro çalışanlarının çevik (agile) işletme stratejileriyle ilgili bilgi sahibi olmalarını ve bu stratejileri uygulayabilecekleri yöntemleri öğrenmelerini amaçlayan eğitim kapsamında çalışanlar, yazılım geliştirme süreçlerinde (Software Development Life Cycle-SDLC) scrum metodolojisinin etkin kullanımı ve bu süreçte kullanılan araçlar hakkında uygulamalı (worskshop) atölye çalışması ile bilgi edinerek iş süreçlerini optimize etme konusunda daha yetkin hale geldiler.
AcerPro‘nun yeni çevik organizasyon yapısının da tanıtıldığı etkinlikte, tribe&squad&chapter ekipleri arasındaki iletişimi ve etkileşimi güçlendirecek ve hem iç hem de dış müşteriler ile işbirliğini teşvik edecek bir çerçeve de oluşturuldu.
5. ve 10. yıllarını tamamlayan çalışanlara kıdem ödülü
AcerPro’nun başarılı ve uzun süreli hizmetleriyle öne çıkan çalışanlarını ödüllendirdiği etkinlikte 5. ve 10. yıllarını dolduran çalışanlara kıdem ödülleri takdim edildi. Etkinlik sırasında gerçekleştirilen ekip içi değerlendirmeler ise her bir çalışanın güçlü yönlerini tanıması ve zayıf noktalarını geliştirmesi için destekleyici bir ortam sağlarken bu değerlendirmelerin şirketin büyüme stratejilerini şekillendirmede önemli bir rol oynayacağına da dikkat çekildi.
